近日，抖音官方數(shù)據(jù)顯示，2023年抖音商城GMV同比增長277%，抖音帶貨品牌銷售額前十名排序依次為：鴨鴨、蘋果、華為、雅鹿、羅蒙、耐克、斐樂、海爾、美的、駱駝。鴨鴨以超過80億元的銷售額問鼎第一。

有分析指出，前十大品牌擁有銷量占優(yōu)、客單價占優(yōu)兩大特點，銷量占優(yōu)意味著消費用戶基數(shù)龐大，客單價占優(yōu)則代表著同品類中技術(shù)門檻高、品牌力強。時代紅利、消費場景、躍進模式，也是前十品牌的突出亮點。

具體來看，前十品牌中國產(chǎn)品牌占比八成，其中鴨鴨、雅鹿、羅蒙等傳統(tǒng)品牌均創(chuàng)辦于20世紀(jì)70年代。

如今國貨翻紅，鴨鴨4年GMV增長100倍，雅鹿成為羽絨服界的“蜜雪冰城”，500元內(nèi)實現(xiàn)羽絨服自由，羅蒙40年堅守“廳局風(fēng)”重獲年輕人青睞，駱駝成功平替北面、始祖鳥，成為大學(xué)生校服、“打工人”通勤裝。渠道方面，鴨鴨2020年完成股份重組后，被一個有近20年電商運營經(jīng)驗的團隊接手。

同年，抖音提出“興趣電商”模式需要品牌，鴨鴨需要流量渠道，雙方一拍即合，鴨鴨開啟了自己全渠道戰(zhàn)略，在貨架電商和直播電商的推動下再度活躍。

有專業(yè)人士指出，直播電商和傳統(tǒng)貨架電商，從來不是非此即彼的關(guān)系，前者幫助品牌找到更精準(zhǔn)的人，后者承接流量，這也逐漸成為近年來國貨羽絨服再度翻紅的主要經(jīng)營模式�，F(xiàn)在，從線上購物場景到線下大眾出行場景，都能看到鴨鴨的廣告，因此鴨鴨排名第一并不是抖音一個平臺的經(jīng)營效果，而是在“貨找人”“人找貨”邏輯疊加下，通過整個全域生態(tài)的合力互相滲透、互相成就的結(jié)果。

極致性價比的國產(chǎn)商品，依然在2024年擁有最大的機會窗口，各大平臺將開啟全面比價模式，品牌提高復(fù)購將是最好的營銷方式，誰能更多地整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，誰就能走得更遠(yuǎn)。