紡織(服裝)產(chǎn)業(yè)作為浦江縣三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，過去存在著人工統(tǒng)計(jì)繁瑣、數(shù)據(jù)滯后、流程追溯難等共性問題。隨著全縣數(shù)字化改造的深入推進(jìn)，這一局面正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”，從“人工統(tǒng)計(jì)”到“一碼流轉(zhuǎn)”，越來越多的浦江紡織企業(yè)正借助數(shù)字化手段，走出一條提質(zhì)、降本、增效的高質(zhì)量發(fā)展之路。
在浦江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的浙江匯才服飾有限公司，數(shù)字化改造帶來的變化尤為直觀。自去年6月啟動(dòng)、年底完成改造以來，企業(yè)生產(chǎn)車間煥然一新。從原料到成品的十幾道工序，因一張小小的二維碼而變得清晰可控。
“數(shù)字化改造對(duì)我們企業(yè)幫助很大，最明顯的就是數(shù)據(jù)清晰�！闭憬瓍R才服飾有限公司副總經(jīng)理李旭根介紹，過去管理依賴統(tǒng)計(jì)人員收數(shù)，員工層層上報(bào)；如今，產(chǎn)品流轉(zhuǎn)全程通過二維碼實(shí)現(xiàn)，手機(jī)掃碼即可在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)查看全部數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)與透明，帶來了管理效能的根本提升。李旭根表示，當(dāng)每個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度、良品率都有據(jù)可查時(shí)，管理決策便有了精準(zhǔn)依據(jù)，整體生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升，訂單交付周期也顯著縮短。據(jù)介紹，數(shù)字化改造前，企業(yè)訂單交期為45至60天；改造后，交期縮短至30至45天，效率提升約25%。
李旭根說，數(shù)字化改造不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)�！跋乱徊剑覀儠�(huì)繼續(xù)深耕智能制造，持續(xù)投入，讓企業(yè)發(fā)展得更好�！�
同樣受益于數(shù)字化改造的，還有位于浦江高新區(qū)的浦江鍇晟工貿(mào)有限公司。作為一家深耕紡織領(lǐng)域的綜合性工貿(mào)企業(yè)，鍇晟工貿(mào)曾長期面臨質(zhì)量波動(dòng)大、人工依賴高、工序銜接慢等難題。企業(yè)主動(dòng)投入60余萬元進(jìn)行廠區(qū)數(shù)字化改造，系統(tǒng)性地引入智能制造管理系統(tǒng)，全面優(yōu)化生產(chǎn)流程布局。
“數(shù)字化改造后，產(chǎn)品合格率從97.6%提高到99.6%，人力成本降低約8%，工序流轉(zhuǎn)效率提升10%以上。”浦江鍇晟工貿(mào)有限公司董事長翁均鍇說，企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)、降本、增效的精細(xì)化管理升級(jí)。
數(shù)字化不僅帶來了實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)營成果，更重要的是推動(dòng)了企業(yè)管理理念從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的深刻轉(zhuǎn)變。翁均鍇表示，企業(yè)將持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管控體系，深化精細(xì)化管理，挖掘運(yùn)營潛力，朝著高質(zhì)量、高效率、低成本的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
下一步，浦江縣將繼續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)紡織(服裝)行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，持續(xù)深化“兩化”融合，著力打造一批數(shù)字化車間和智能工廠，推動(dòng)全縣紡織業(yè)整體升級(jí)，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
