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徐州睢寧紡織如何闖出新“絲”路

2026-06-09 09:24:35 來源:徐州市睢寧縣委宣傳部

  提起紡織,你想到的還是悶熱車間、嘈雜機(jī)器、飛舞棉絮?

  走進(jìn)徐州東南部的睢寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),景象已然不同:恒溫恒濕的工廠里,360臺(tái)渦流紡紗機(jī)以每分鐘550米的速度飛轉(zhuǎn);機(jī)械臂精準(zhǔn)地抓起一個(gè)個(gè)重達(dá)數(shù)噸的紗錠,自動(dòng)完成打包、貼標(biāo)、入庫。在這里,萬錠用工僅需8人巡視,生產(chǎn)效率是傳統(tǒng)紡紗的20倍以上。

  2025年,睢寧高端紡織產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破百億元,規(guī)模位居全國(guó)前列。從紡紗、織布到印染、成衣,全鏈貫通,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等地。全球重要的渦流紡包芯紗生產(chǎn)基地,正在淮海大地上加速崛起。

  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何闖出新“絲”路?記者走進(jìn)這片熱土,探尋從“制造”到“智造”的硬核邏輯。

  抉擇為什么押注渦流紡?

  睢寧老紗廠從1958年一直經(jīng)營(yíng)到2000年左右,它像一顆埋在睢寧土里四十年的種子。此后天虹紡織接手老廠,睢寧紡織徹底踩上了加速器——紗錠規(guī)模從5萬錠一路飆升至80萬錠,用二十年時(shí)間走完了別人五十年的路。

  但規(guī)模的光環(huán)遮不住傳統(tǒng)的陰影。環(huán)錠紡車間里,萬錠用工動(dòng)輒五六十人,能耗居高不下,紗線毛羽多、品質(zhì)難突破。“勞動(dòng)密集型”的標(biāo)簽像一張撕不掉的標(biāo)簽怎么也撕不掉。

  “不能再做‘大路貨’,必須直奔‘高精尖’。”2022年初,在睢寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高端紡織產(chǎn)業(yè)專題會(huì)議上,這句話擲地有聲。方向在哪里?開發(fā)區(qū)組建專項(xiàng)調(diào)研組,奔赴江蘇、浙江、福建、山東、廣東、河南、湖北,走訪四十余家行業(yè)標(biāo)桿,反復(fù)比選技術(shù)路線。

  最終,所有人的目光聚焦到同一個(gè)名字——渦流紡。

  “之所以選擇落地睢寧,是看中了當(dāng)?shù)亓己玫臓I(yíng)商環(huán)境、扎實(shí)的高端紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及顯著的區(qū)位優(yōu)勢(shì),我們的渦流紡項(xiàng)目可以填補(bǔ)高端品類空白!贝舐(lián)科技(徐州)有限公司經(jīng)理陳志榮回憶。

  當(dāng)別人還在觀望、猶豫,睢寧已下定決心:全力撲向渦流紡。

  而這場(chǎng)變革的力量,恰好與睢寧自身的產(chǎn)業(yè)底色不期而遇。這里本就有成千上萬名吃苦耐勞的紡織工人,有全國(guó)縣級(jí)城市中少見的完整棉紡體系,有幾十年沉淀下來的技術(shù)管理人才。

  真正讓睢寧紡織夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的,是“鏈主”企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)入駐。

  普路通一期引入288臺(tái)渦流紡紗機(jī),打造“智能工廠”;大聯(lián)科技緊隨其后,72臺(tái)渦流紡設(shè)備加速落地,2025年達(dá)產(chǎn)后,這里年產(chǎn)5萬噸色紗,全廠僅150人。

  “我們押注的,不是風(fēng)口,是技術(shù)革命的必然!币晃粎⑴c決策的負(fù)責(zé)人回憶。渦流紡速度是環(huán)錠紡的25倍,萬錠用工從五六十人驟降至8人,噸紗節(jié)電500千瓦時(shí),紗線毛羽減少、抗起球等級(jí)提升——這是一條用智能制造重塑成本與品質(zhì)的“新賽道”。

  閉環(huán)

  打通“任督二脈”全產(chǎn)業(yè)鏈

  睢寧的雄心,遠(yuǎn)不止于做一個(gè)高效的“紡紗車間”。放眼全國(guó),浙江蘭溪以棉織造聞名,江蘇盛澤則在化纖織造和交易市場(chǎng)見長(zhǎng)——與這些傳統(tǒng)重鎮(zhèn)相比,睢寧真正的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?

  答案并非某一家龍頭,而是一條打通了“任督二脈”的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

  現(xiàn)實(shí)中,許多紡織產(chǎn)業(yè)集群都面臨“前紡強(qiáng)、后印弱”的尷尬:紗線和坯布往往要運(yùn)到千里之外去染色、整理,成本高、周期長(zhǎng)。

  睢寧決心補(bǔ)上這決定性的一環(huán),將產(chǎn)業(yè)鏈的核心利潤(rùn)和響應(yīng)速度牢牢抓在自己手中。

  關(guān)鍵一步,是引進(jìn)了徐州慶業(yè)紡織印染有限公司(以下簡(jiǎn)稱“慶業(yè)印染”)。“我們專門做別人做不好的產(chǎn)品。”總經(jīng)理李篤祥頗為自豪。他拿出一塊工裝面料,倒上茶水,顏色絲毫不褪。“我們的染色技術(shù),含棉量超過30%也能實(shí)現(xiàn)永不掉色,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美市場(chǎng)!

  為了證明這一點(diǎn),他用一個(gè)生動(dòng)的故事來解釋:“曾經(jīng)有個(gè)客戶拿了一塊國(guó)外頂級(jí)品牌的面料來問我們能不能復(fù)刻,我們不僅做出來了,色牢度還超過了原版。每一匹布出廠都附有專屬二維碼,客戶掃一掃,就能看到它從紗線到成品的‘一生’!2025年,慶業(yè)印染產(chǎn)值達(dá)3億元——這不是跑量,而是憑技術(shù)吃飯。

  上游,徐州紅薔薇紡織有限公司近500臺(tái)噴水織機(jī)晝夜不息,年產(chǎn)坯布5000萬米,打通了紗線到布匹的關(guān)鍵一環(huán)。下游,徐州美山子制衣有限公司12條生產(chǎn)線每天產(chǎn)出4000件高檔品牌內(nèi)衣,訂單排到下半年。從原材料到印染,都能在園區(qū)內(nèi)解決,這些是企業(yè)最看重的。

  鏈條的咬合帶來了實(shí)實(shí)在在的效益。園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)“門對(duì)門”供應(yīng),更重要的是,這種閉環(huán)生態(tài)吸引了更多配套企業(yè)入駐。

  從“一根絲”到“一匹布”再到“一件衣”——睢寧用渦流紡撕掉了“勞動(dòng)密集”的舊標(biāo)簽,鏈條緊緊咬合,企業(yè)的根越扎越深。

  回溯

  一根絲在睢寧的扎根邏輯

  紡織企業(yè)為什么愿意來睢寧,并安心“扎根”?算清三筆賬,答案自明。

  第一個(gè)關(guān)鍵詞:降本增效的“加減法”。渦流紡技術(shù)帶來的用工成本下降是革命性的。以普路通為例,人工分紗成本下降70%以上。加之睢寧地處蘇北,交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,物流半徑合理,集群效應(yīng)讓原料和產(chǎn)品的運(yùn)輸成本降至最低。

  企業(yè)算的不是一城一池的得失,而是從設(shè)備折舊、能耗、人工到物流的全要素成本,這筆“減法”做下來,企業(yè)的利潤(rùn)空間自然就“加”上去了。

  第二個(gè)關(guān)鍵詞:森林式生長(zhǎng)的“朋友圈”。龍頭企業(yè)之間不是簡(jiǎn)單扎堆。普路通生產(chǎn)包芯紗,大聯(lián)科技專攻色紗,天虹紡織提供30萬錠先進(jìn)紡紗作為基礎(chǔ)支撐……企業(yè)之間形成了穩(wěn)定、互補(bǔ)的供需關(guān)系。

  更重要的是,當(dāng)十幾家骨干企業(yè)彼此咬合、相互依存時(shí),一個(gè)“森林式”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)便悄然成型——根系交錯(cuò)、養(yǎng)分循環(huán),單個(gè)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力也極大增強(qiáng)。

  第三個(gè)關(guān)鍵詞:看不見的“軟基建”。這才是睢寧最“柔軟”卻最有力的競(jìng)爭(zhēng)力。普路通建設(shè)初期,電力需求巨大,開發(fā)區(qū)協(xié)調(diào)建設(shè)了一座220KV變電站;大聯(lián)科技項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”;美山子制衣急需用工,管委會(huì)迅速組織專場(chǎng)招聘會(huì)。

  “睢寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目服務(wù)部門,每周都上門問需,是真真正正的‘保姆式’服務(wù)!毙熘萜章吠徔椏萍加邢薰緢(zhí)行總經(jīng)理吳俊年感慨道。

  這些看似瑣碎的“小事”,對(duì)企業(yè)而言就是決定投產(chǎn)速度、運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)鍵大事。當(dāng)很多地方還在比拼稅收減免時(shí),睢寧已經(jīng)把服務(wù)做進(jìn)了企業(yè)的日常脈搏。

  更深一層看,睢寧的棋局遠(yuǎn)不止于“招商”二字,而是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的造、強(qiáng)、補(bǔ),步步為營(yíng)。從“鞏固紡紗”到“主攻織造”,從“提升印染”到“發(fā)展服飾、塑造品牌”——每一步都恰好踩在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的節(jié)點(diǎn)上。

  在技術(shù)路線上,它沒有跟風(fēng)眼前的產(chǎn)能擴(kuò)張,而是在渦流紡尚存爭(zhēng)議時(shí)就敢下注,用十年周期的賬本代替短期博弈;

  在鏈條補(bǔ)缺上,它沒有急著做大產(chǎn)值,而是不惜力氣引進(jìn)慶業(yè)這樣的印染標(biāo)桿,補(bǔ)上全產(chǎn)業(yè)鏈最薄弱也最值錢的環(huán)節(jié);

  在營(yíng)商環(huán)境上,它沒有停留在口號(hào),而是用提前完成的區(qū)域評(píng)估、定制化的能源配套,把“服務(wù)”二字換算成企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上真金白銀的節(jié)省。

  眼下,普路通二期已全面開工、大聯(lián)科技二期即將動(dòng)工,一批家紡品牌正在洽談落地。這根以每分鐘550米速度吐出的紗線,正在織出的不僅是布料,更是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中完成“重生”的完整樣本。


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