6月19日，坐落深圳萬(wàn)象天地的安德瑪華南最大獨(dú)棟旗艦店正式停業(yè)閉店，這座陪伴商圈近九年的運(yùn)動(dòng)地標(biāo)正式落幕。該門店2017年隨萬(wàn)象天地同步開(kāi)業(yè)，為三層獨(dú)棟業(yè)態(tài)，總面積1300平方米，坐擁街區(qū)臨街核心區(qū)位，長(zhǎng)期作為安德瑪華南區(qū)域品牌形象門店，承擔(dān)品牌展示、全品類銷售核心功能，此次閉店也是品牌全球渠道收縮戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

門店關(guān)停，根源在于安德瑪持續(xù)惡化的全球經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。最新2026財(cái)年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，品牌全年?duì)I收49.66億美元，同比下滑4%，營(yíng)收規(guī)模已連續(xù)三年走低；全年凈虧損高達(dá)4.96億美元，經(jīng)營(yíng)虧損進(jìn)一步擴(kuò)大，全球盈利壓力居高不下。

除卻財(cái)務(wù)頹勢(shì)，品牌內(nèi)生經(jīng)營(yíng)短板早已凸顯。近幾年安德瑪新品研發(fā)節(jié)奏放緩，訓(xùn)練、休閑、跨界戶外多條產(chǎn)品線同質(zhì)化嚴(yán)重，缺少獨(dú)家科技與爆款單品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷弱化。為盤活庫(kù)存、拉動(dòng)客流，品牌線下全域頻繁降價(jià)促銷，常態(tài)化折扣營(yíng)銷不斷透支品牌定位與溢價(jià)能力，逐步流失中端品質(zhì)客群。加之萬(wàn)象天地獨(dú)棟門店租金成本高昂，門店坪效持續(xù)走低，重資產(chǎn)門店運(yùn)營(yíng)入不敷出，最終被納入關(guān)停清單。

據(jù)商圈業(yè)內(nèi)消息透露，安德瑪騰空的黃金獨(dú)棟鋪位，意向接盤品牌為專業(yè)戶外品牌薩洛蒙，這場(chǎng)業(yè)態(tài)更替，印證一線城市核心商圈運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)新一輪洗牌。近兩年，萬(wàn)象天地加速品牌升級(jí)，持續(xù)引進(jìn)高客單價(jià)、強(qiáng)社群屬性的高端戶外品牌，此前On昂跑、迪桑特已先后入駐商圈優(yōu)質(zhì)獨(dú)棟鋪位，扎堆布局線下旗艦門店。

相較于安德瑪這類傳統(tǒng)綜合運(yùn)動(dòng)品牌，高端戶外品牌差異化優(yōu)勢(shì)顯著。品牌深耕越野、徒步、滑雪細(xì)分場(chǎng)景，產(chǎn)品功能性辨識(shí)度高，自帶穿搭潮流屬性，品牌溢價(jià)穩(wěn)定，無(wú)需依靠打折引流。同時(shí)品牌依托門店搭建線下社群，常態(tài)化開(kāi)展徒步、路跑線下活動(dòng)，用戶粘性更強(qiáng)，也能承接商圈高額鋪位租金，契合高端商業(yè)體招商升級(jí)方向。

業(yè)內(nèi)分析表示，此次門店更替是行業(yè)縮影：當(dāng)下運(yùn)動(dòng)消費(fèi)分化加劇，大眾綜合運(yùn)動(dòng)賽道內(nèi)卷嚴(yán)重，長(zhǎng)期折價(jià)、創(chuàng)新不足的外資運(yùn)動(dòng)品牌，正在退出一線核心商圈優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位；城市山系、專業(yè)戶外成為消費(fèi)新風(fēng)向，高端戶外品牌持續(xù)搶占優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源。未來(lái)，收縮重資產(chǎn)大店、聚焦精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，也將成為傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌求生的主流選擇。