各大國際時尚集團的碳排放數(shù)據(jù)顯示，絕大部分環(huán)境壓力集中在供應鏈環(huán)節(jié)。LVMH 旗下 LV、Dior、Fendi 等品牌超 90% 環(huán)境影響來自上游供應商，為此推出 LIFE 360 合作計劃，聯(lián)動工廠同步減碳、優(yōu)化水資源管理。開云集團 98% 溫室氣體排放屬于 Scope 3 供應鏈范疇，目前 97% 關鍵原材料實現(xiàn)溯源，98% 皮革可追溯至原產(chǎn)國，88.5% 精準溯源至屠宰場，供應鏈減排與原料管控是其核心工作。
除奢侈品集團外，香奈兒、耐克、Inditex、H&M 等品牌均出臺明確減碳規(guī)劃，將碳足跡、原料溯源、可核驗環(huán)境數(shù)據(jù)納入供應商考核。行業(yè)競爭邏輯徹底改變：過去工廠依靠品質(zhì)、價格、交期即可獲取訂單，如今制造實力與環(huán)境數(shù)據(jù)能力雙達標，才能滿足海外采購標準。
皮革、鞋履行業(yè)絕大多數(shù)碳排放產(chǎn)生于原料、加工等上游環(huán)節(jié)，隨著歐盟環(huán)保法規(guī)升級、品牌碳中和落地，供應鏈環(huán)境數(shù)據(jù)已從額外要求，變?yōu)楣⿷虦嗜�、日常管理的基礎標準。品牌碳中和目標無法單獨實現(xiàn)，必須依靠上下游協(xié)同，產(chǎn)品全生命周期環(huán)境數(shù)據(jù)，成為企業(yè)對接海外訂單的核心憑證。
國內(nèi)皮革供應商仍具備完整產(chǎn)業(yè)鏈、綠色能源配套、數(shù)字化升級、高效制造等獨有優(yōu)勢，但普遍存在短板：無法將自身綠色生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國際通用、品牌認可的標準化環(huán)境數(shù)據(jù)，難以適配海外審核要求。
會上重點推介 SEP 供應商卓越計劃，五步助力企業(yè)搭建可持續(xù)供應鏈能力：研判全球綠色采購趨勢；搭建標準化產(chǎn)品環(huán)境數(shù)據(jù)庫；對標國際標準排查環(huán)保差距；制定低碳改造實施路線圖；輸出可對接海外品牌審核的可持續(xù)成果。
借助 SEP 體系，皮革企業(yè)可系統(tǒng)完善碳足跡核算、原料溯源、持續(xù)環(huán)保改善能力，將本土制造優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為標準化數(shù)據(jù)競爭力，從容應對歐美低碳采購新規(guī)。
全球時尚供應鏈綠色轉(zhuǎn)型已成長期趨勢，本次研討會搭建中歐皮革產(chǎn)業(yè)交流平臺，清晰梳理海外環(huán)保法規(guī)與采購導向，依托 SEP 標準化工具，助力國內(nèi)皮革企業(yè)在全球綠色供應鏈競爭中鞏固優(yōu)勢，把握可持續(xù)時尚市場新機遇。
浙江-紹興 
