各大國際時(shí)尚集團(tuán)的碳排放數(shù)據(jù)顯示，絕大部分環(huán)境壓力集中在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。LVMH 旗下 LV、Dior、Fendi 等品牌超 90% 環(huán)境影響來自上游供應(yīng)商，為此推出 LIFE 360 合作計(jì)劃，聯(lián)動(dòng)工廠同步減碳、優(yōu)化水資源管理。開云集團(tuán) 98% 溫室氣體排放屬于 Scope 3 供應(yīng)鏈范疇，目前 97% 關(guān)鍵原材料實(shí)現(xiàn)溯源，98% 皮革可追溯至原產(chǎn)國，88.5% 精準(zhǔn)溯源至屠宰場，供應(yīng)鏈減排與原料管控是其核心工作。
除奢侈品集團(tuán)外，香奈兒、耐克、Inditex、H&M 等品牌均出臺(tái)明確減碳規(guī)劃，將碳足跡、原料溯源、可核驗(yàn)環(huán)境數(shù)據(jù)納入供應(yīng)商考核。行業(yè)競爭邏輯徹底改變：過去工廠依靠品質(zhì)、價(jià)格、交期即可獲取訂單，如今制造實(shí)力與環(huán)境數(shù)據(jù)能力雙達(dá)標(biāo)，才能滿足海外采購標(biāo)準(zhǔn)。
皮革、鞋履行業(yè)絕大多數(shù)碳排放產(chǎn)生于原料、加工等上游環(huán)節(jié)，隨著歐盟環(huán)保法規(guī)升級(jí)、品牌碳中和落地，供應(yīng)鏈環(huán)境數(shù)據(jù)已從額外要求，變?yōu)楣⿷?yīng)商準(zhǔn)入、日常管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。品牌碳中和目標(biāo)無法單獨(dú)實(shí)現(xiàn)，必須依靠上下游協(xié)同，產(chǎn)品全生命周期環(huán)境數(shù)據(jù)，成為企業(yè)對(duì)接海外訂單的核心憑證。
國內(nèi)皮革供應(yīng)商仍具備完整產(chǎn)業(yè)鏈、綠色能源配套、數(shù)字化升級(jí)、高效制造等獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，但普遍存在短板：無法將自身綠色生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國際通用、品牌認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境數(shù)據(jù)，難以適配海外審核要求。
會(huì)上重點(diǎn)推介 SEP 供應(yīng)商卓越計(jì)劃，五步助力企業(yè)搭建可持續(xù)供應(yīng)鏈能力：研判全球綠色采購趨勢(shì)；搭建標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品環(huán)境數(shù)據(jù)庫；對(duì)標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)排查環(huán)保差距；制定低碳改造實(shí)施路線圖；輸出可對(duì)接海外品牌審核的可持續(xù)成果。
借助 SEP 體系，皮革企業(yè)可系統(tǒng)完善碳足跡核算、原料溯源、持續(xù)環(huán)保改善能力，將本土制造優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)競爭力，從容應(yīng)對(duì)歐美低碳采購新規(guī)。
全球時(shí)尚供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型已成長期趨勢(shì)，本次研討會(huì)搭建中歐皮革產(chǎn)業(yè)交流平臺(tái)，清晰梳理海外環(huán)保法規(guī)與采購導(dǎo)向，依托 SEP 標(biāo)準(zhǔn)化工具，助力國內(nèi)皮革企業(yè)在全球綠色供應(yīng)鏈競爭中鞏固優(yōu)勢(shì)，把握可持續(xù)時(shí)尚市場新機(jī)遇。
