今天下午，全球紡織網特邀紹興智誠財務有限公司總經理、高級管理會計師（CNMA）高級國際財務管理師（SIFM）、紹興市新的社會階層聯(lián)誼會理事副秘書長、紹興中小紡織企業(yè)促進會常年財稅顧問、浙江工業(yè)大學之江學院外聘專業(yè)導師、柯橋區(qū)首屆會計領軍人才孟小榮先生做客本網直播間，為我們帶來“疫情期，企業(yè)如何運用管理會計風險管控、轉危為機”的主題分享。

今年，疫情下的企業(yè)迎來了一場“經濟大考”，盡管全國多地復工復產按下“加速鍵”，但企業(yè)仍需面臨疫情期間帶來的諸多問題，例如招工難、現(xiàn)金流吃緊、供應鏈梗阻、客流量驟減、原材料緊缺等。作為金融領域的專家，孟小榮在直播中圍繞“如何把控企業(yè)生命線，應對疫情期間停工產生的資金短缺”和“如何運用管理會計賦能，使企業(yè)化危為機”這兩個方面展開講述，深入探討面對疫情的影響，企業(yè)該如何布局。

“疫情下現(xiàn)金流的壓力將會持續(xù)很長一段時間，實力薄弱和管理不善、效率低下的公司，將面臨更大的挑戰(zhàn)�！敝辈ヒ婚_始，孟小榮就強調疫情期間現(xiàn)金流管理的重要性和緊迫性。他認為現(xiàn)金流是“企業(yè)的血液”，管理貫穿著企業(yè)各個環(huán)節(jié)，也是效益和效率的體現(xiàn)�！白跃扔肋h是最有效的途徑�！彼�建議企業(yè)需要根據自身的實際情況，重新盤點家底，每半個月重估一次現(xiàn)金流預測，至少一直到6月底。

同時，孟小榮指出近期央地兩級圍繞金融支持、稅收優(yōu)惠、社會保險、原料采購、物資調度等方面已經出臺多項針對性措施，加大對企業(yè)復工復產保障力度。他表示企業(yè)在用足用好這些稅費扶持政策的同時，不可產生過度依賴傾向。

考慮到疫情后續(xù)的不確定影響，孟小榮提出企業(yè)要提前審視，并進行修正。在他看來，危機時刻，財務是公司破局的關鍵。他說道：“越是在逆境中，財務管理的能力會越來越突出，越來越重要。”

最后，孟小榮表示疫情下，企業(yè)團隊需要思考如何建立屬于自己的學習模式，危機也是機會，吐故納新，養(yǎng)精蓄銳。非常時期無常態(tài)，無論是對企業(yè)還是個人，都是一場自我進化的倒逼。要保持學習、覺察、復盤、不斷改進。在學習和思考中保持成長，2020年，從提高認知能力開始。

“專業(yè)”、“犀利”、“自救6把斧太贊了”....今天的直播不少網友表示受益匪淺，在聊天室紛紛留言點贊。本周，全球紡織網直播平臺還將邀請多位行業(yè)大咖來分享行業(yè)的全方位資訊及干貨，敬請關注！

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