端木他帶我去了美特斯邦威……照鏡子的時候我都不知道里面那個女孩子是誰。這句臺詞出自十五年前火遍全國的偶像劇《一起來看流星雨》，想必不少80、90后最早對美特斯邦威的記憶就來源于此。

而在2024開年，美特斯邦威又放出大招，官宣“端木磊“俞灝明成為新年大使，一波回憶殺直接喚醒了不少80、90后的回憶，重新回到大眾視野。

事實上美特斯邦威早已淡出人們的視線，美邦曾經(jīng)也迎來過自己的巔峰期，自1995年誕生起，美特斯邦威的定位十分明確，就是休閑潮流品牌。

早些年靠著開設(shè)大批門店，邀請周杰倫、潘瑋柏等明星代言等方式，一時間賺得盆滿缽滿，規(guī)模得以持續(xù)擴張。如今，從休閑服飾一步跨進了戶外賽道，但在戶外競爭激烈的當(dāng)下，美邦轉(zhuǎn)型戶外的背后也有一些不得已。

2011年前后的美邦，營收達到近百億元，在潮流休閑的快時尚圈占據(jù)著頭部地位。然而，隨著快時尚的落幕，美邦也一度出現(xiàn)下滑。2016年周成建退居二線，由其女胡佳佳接棒，美邦來到二代時代。遺憾的是，作為創(chuàng)二代的胡佳佳并未帶領(lǐng)美邦走出困境，2023年，美邦營收下滑至13.56億元，凈利潤為3175萬元。今年初，周成建回歸，對美邦進行大刀闊斧的改革，大規(guī)模關(guān)店、搬遷杭州做電商、轉(zhuǎn)型做戶外等“輪番上演”，周成建在找一條能救美邦的路。

新改變不能止步于銷售打法的創(chuàng)新，品牌對外形象、產(chǎn)品類別也需要同步煥新。先談品牌視覺形象方面，美邦官宣了名為玄鳳的全新logo，介紹靈感來源于公司29年前設(shè)計的草圖。另外，還打出了不尋常的戶外 青春自在的全新slogan。至于產(chǎn)品類別方面，美邦也可謂是大換血。公司官網(wǎng)及淘寶、天貓等平臺，目光所及之處都是綠色的廣告大片。

作為戶外賽道的新人，美特斯邦威不同于始祖鳥、Lululemon、駱駝、安德瑪這一類已經(jīng)在戶外市場有一定地位的品牌。而對它來說也正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

在當(dāng)下的戶外市場不缺品牌，更不缺平價產(chǎn)品。但不難看出，美特斯邦威正在積極自救，擁抱電商和迎合年輕一代的市場，用性價比吸引一部分消費者，逐漸重回消費者視野。