新生代企業(yè)家作為產業(yè)傳承與創(chuàng)新的中堅力量，其格局視野、創(chuàng)新思維與經營能力，是影響產業(yè)發(fā)展后勁與未來高度的重要因素。柯橋紡織產業(yè)能歷經數十年風雨、始終穩(wěn)居行業(yè)前沿，不僅依托完整的產業(yè)鏈基底與深厚的產業(yè)積淀，更得益于政府立足長遠、久久為功的企業(yè)家培育布局。

“柯橋領航者計劃”正是專為紡城新生代企業(yè)家打造的系統(tǒng)性培育平臺。2026紡城新生代精英企業(yè)家高級研修班緊扣“十五五”紡織產業(yè)發(fā)展大勢，帶領企業(yè)家跨越魯浙閩三省，深入六家行業(yè)頭部企業(yè)開展實戰(zhàn)研學。研修班全程以產業(yè)鏈價值提升為主線，從技術創(chuàng)新升級、品牌產品研發(fā)到全球化布局，幫助新生代企業(yè)家建立起面向未來的戰(zhàn)略思維。研修班分享交流會于近日在柯橋舉行，這既是研學成果的集中回顧，也是學以致用的思想碰撞，通過進一步推動標桿經驗的落地轉化，為柯橋紡織產業(yè)代際傳承與價值升級注入堅實的青年動能。

中國輕紡城黨工委副書記、紹興市柯橋區(qū)中國輕紡城建設管理委員會主任孫偉剛，紹興市柯橋區(qū)中國輕紡城創(chuàng)意產業(yè)服務中心主任阮春萍、副主任陳靈等柯橋區(qū)領導，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會生產力促進部主任、中國紡織信息中心副主任、紡織產品開發(fā)中心主任李波，紡織產品開發(fā)中心副主任陳寶建等行業(yè)協(xié)會領導，以及25位柯橋紡織新生代企業(yè)家出席。本次分享交流會由中國紡織信息中心產業(yè)合作部主任王麗主持。

蓄勢謀遠：創(chuàng)新構筑競爭優(yōu)勢

“新材料、航空航天、生物醫(yī)用等多個前沿領域都與紡織產業(yè)深度鏈接，產業(yè)發(fā)展大有可為�！闭驹凇笆�五五”開局、柯橋紡織從規(guī)模優(yōu)勢向價值優(yōu)勢攀升的關鍵節(jié)點，孫偉剛向新生代企業(yè)家提出三點期望：一是把準“時代脈搏”，將高端材料應用、技術研發(fā)、數智管理、國際商貿等前沿知識落實到企業(yè)實踐中，提升柯橋紡織產業(yè)話語權；二是賡續(xù)“紡織精神”，將開拓創(chuàng)新精神內化為解決“卡脖子”難題、追求創(chuàng)新發(fā)展的責任與毅力，在代際接力中鑄就產業(yè)新魂；三是聚勢“協(xié)同創(chuàng)新”，以研修班結下的同窗情誼為紐帶，搭建產業(yè)鏈協(xié)同生態(tài)圈，形成產業(yè)轉型升級的蓬勃合力。

李波則用六家標桿企業(yè)的成長軌跡點明一個道理——企業(yè)要深耕自身長板、構筑競爭壁壘，最終形成不可替代的長期價值。針對新生代企業(yè)家成長，他提出了三點思考：要有“登高望遠”的格局，站在行業(yè)發(fā)展全局審視企業(yè)，主動向品牌化、數字化、綠色化等高端環(huán)節(jié)延伸，在產業(yè)變革中找準自身生態(tài)位。要有“敢闖敢試”的魄力，敢于在技術創(chuàng)新上“啃硬骨頭”，在品牌建設上“走新路”，在全球化布局上“邁大步”，從供應鏈參與者向價值創(chuàng)造者轉變。要有“久久為功”的定力，深耕主業(yè)優(yōu)勢賽道，以匠心打磨產品品質，以恒心經營長遠事業(yè)。

思想碰撞：五大議題共探新路

主題交流環(huán)節(jié)由陳寶建主持，新生代企業(yè)家踴躍發(fā)言，將三期研學的所思所悟與企業(yè)經營的現(xiàn)實命題緊密結合，圍繞戰(zhàn)略定位、產品創(chuàng)新、數字化升級、綠色轉型、品牌建設五大核心維度展開深度對話�，F(xiàn)場既有經過實踐檢驗的經驗輸出，也有直面發(fā)展痛點的困惑求解，更有產業(yè)鏈協(xié)同破局的思路共鳴，真正實現(xiàn)了以交流促思考、以互鑒促提升。

面對行業(yè)內卷與全球化變局中的危機與機遇，企業(yè)家們普遍認為，盲目出海建廠或跨界轉型無法從根本上解決痛點，企業(yè)突圍的核心機遇蘊藏于產品競爭力提升與全產業(yè)鏈的協(xié)同升級中。一方面是聚焦細分賽道，收縮冗余產能，以差異化特性提升產品附加值；另一方面是摒棄單打獨斗模式，協(xié)力構建研發(fā)、生產、營銷一體化的產業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)。

代際傳承中的“守”與“創(chuàng)”，是新生代企業(yè)家共同的成長課題。經營理念的磨合、轉型方向的研判、專業(yè)人才的儲備，都是多數人正在破解的現(xiàn)實難題。大家結合自身經歷分享真實感悟，認為首先要守牢父輩積累的制造根基、渠道網絡與供應鏈等優(yōu)勢，再從市場拓展、產品研發(fā)、運營優(yōu)化等增量板塊循序漸進注入創(chuàng)新思路。

談及紡織企業(yè)的數字化轉型路徑，企業(yè)家們不約而同地提到“標準”二字：在規(guī)范化底層邏輯的基礎上，分階段、有計劃地推進數字化工作。企業(yè)可以從實際經營中的財務管理、采購系統(tǒng)、客戶維護等層面出發(fā)，在取得實效后，再向產品開發(fā)、智慧營銷深層次發(fā)展。此外要通過不斷復盤與改良，修正流程誤差，最終開發(fā)出適合自身企業(yè)的數字工具。

綠色低碳逐漸成為企業(yè)參與全球競爭的“入場券”。交流中，多位企業(yè)家分享了在低碳升級方面的探索。深耕制造端的企業(yè)通過生產設備節(jié)能改造、環(huán)保染整工藝迭代，在穩(wěn)定產能的同時降低能耗與排放；布局海外市場的企業(yè)向上游產業(yè)鏈延伸，打通再生原料回收、纖維生產到成品面料的全鏈路溯源體系，憑借可驗證的環(huán)保產品撬動高端市場。

圍繞品牌化建設，企業(yè)家們結合企業(yè)發(fā)展實踐提出了多元思路：在材料端上，將新型纖維融入面料開發(fā)取得了市場成功；在傳播端上，直播帶貨成為了從服裝端反哺面料端品牌化、時尚化的有力舉措；在消費端，重視終端體驗，提供完整的消費場景解決方案。此外，也有企業(yè)家提到企業(yè)應重視對知識產權的保護，預先注冊產品相關專利，對于仿冒產品依法及時維權。

聚力協(xié)同：賦能產業(yè)永續(xù)發(fā)展

“知責于心、擔責于身、履責于行。這是社會經濟發(fā)展對紡織行業(yè)的要求，也希望在座的青年企業(yè)家將其作為對自身的要求。”陳寶建提出，紡織產業(yè)作為重要的民生產業(yè)，周期波動相對平緩、長期價值穩(wěn)固，每一輪市場調整都會倒逼技術革新，推動產業(yè)迭代升級。企業(yè)家在產業(yè)學習中既要更新知識體系、深入一線實地考察，更要汲取資深企業(yè)家的實戰(zhàn)經驗，這類落地性解惑指導極具參考價值。

阮春萍以“務實、聚焦、堅持、協(xié)同”八字寄語，表達了對柯橋新生代企業(yè)家的期望。她指出，柯橋正以雙軌并行模式持續(xù)推進全產業(yè)鏈服務，一是培育頭部企業(yè)，鼓勵企業(yè)自主打通產業(yè)鏈上下游；二是推動中小紡織企業(yè)串聯(lián)發(fā)展，打造高粘性供應鏈，構建完整產業(yè)鏈閉環(huán)。如今，已有越來越多的紡織企業(yè)主動參與產業(yè)鏈協(xié)同賦能，扛起推動產業(yè)轉型升級的重擔。

一場研修是一次成長，一場交流是一次蓄力，但柯橋對新生代企業(yè)家的培育賦能，從來不是階段性的活動，而是一場立足產業(yè)未來、持之以恒的長期布局。研修班不僅為企業(yè)家們拓寬了產業(yè)視野、更新了經營理念，更搭建起一個互信互助、協(xié)同共生的青年企業(yè)家生態(tài)圈。未來，柯橋將持續(xù)搭建高端學習與資源對接平臺，助力柯橋企業(yè)家在傳承中創(chuàng)新、在實干中成長，共同護航柯橋紡織產業(yè)基業(yè)長青、薪火永續(xù)。